實施領導式的管理提升主管人員的執行力(ppt 80頁)

實施領導式的管理提升主管人員的執行力目錄：
第一章、 企業發展的 6 項關鍵任務
第二章、 企業持續發展的競爭優勢
第三章、 企業不同階段的關鍵發展因素
第四章、 擴張階段企業發展的關鍵任務
第五章、 規範化階段企業管理係統的開發
第六章、 規範化階段企業發展的關鍵任務
第七章、 鞏固階段的企業文化建設
第八章、 鞏固階段企業發展的關鍵任務
第九章、 企業的持續發展須以人為本
第十章、 公司最常犯的錯誤
第十一章、 就是致力追求成長
第十二章、 卻沒有去明確使命
第十三章、 注重公司價值管理
第十四章、 短期靠周轉－“經營能力”
第十五章、 中期靠產品－“品牌能力”
第十六章、 長期靠團隊－“人的能力”
第十七章、 組織以人為本發展的思考
第十八章、 自願的追隨 缺乏動力
第十九章、 自主的工作 缺乏活力
第二十章、 自我的控製 缺乏協力
第二十一章、 管理範式的改變
第二十二章、 由於時代的變遷，過去成功的、
第二十三章、 成為典範的管理模式已不具有
第二十四章、 典範的作用。一些基礎的管理
第二十五章、 理念已經發生革命性的變化。
第二十六章、 新管理範式的管理理念和管理
第二十七章、 原則集中體現為領導式的管理。
第二十八章、 請從影像資料中思考
第二十九章、 《新工作模式的挑戰》
第三十章、 競爭型態的轉變
第三十一章、 --變化莫測
第三十二章、 -超限競爭
第三十三章、 -客戶導向
第三十四章、 把握“超限戰法”的法寶
第三十五章、 -- 專業分工、利基策略
第三十六章、 -- 擴大視野、全球布局
第三十七章、 -- 注重在價值鏈中結盟
第三十八章、 現代組織的新現實

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