鑄造高績效團隊執行力(ppt 77頁)

鑄造高績效團隊執行力目錄：
第一講：什麼是執行力？
第二講：執行力是一個係統工程
第三講：執行力的三大流程
第四講：創建執行力文化
第五講：要做執行型領導人
第六講：提高執行力的“科學程序”

鑄造高績效團隊執行力內容簡介：
根據項目的信息調整和把握工作方向，並基本了解競爭對手的公關進展情況，商務策略的變化，及時了解需方時機需求的變化，調整技術。有意識地組織和調動相關資源，加強對需方進行技術、產品的交流，財務的交流，及商務的引導，為項目的良好進展做好鋪墊。在項目需要得到其它支持，及時召集和召開項目分析會，在會上彙報項目的進展情況。

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