某數控公司現代管理技能基礎訓練(ppt 92頁)

某數控公司現代管理技能基礎訓練目錄：
一、 培訓溝通與團隊建設
二、 現代管理入門
三、 管理與管理者
四、 管理者職業化塑造
五、 回顧與總結

某數控公司現代管理技能基礎訓練內容摘要：
行為描述的意義：
　　1。你在清楚的表明工作需要改進
　　2。同時指出，為了改進工作，它們應當改進什麼
　　3。個性陳述無法告訴員工，為了改變應該做什麼
　　4。批評員工個性會招致對抗與反感
練習積極聆聽的方法：
　　目光接觸。
　　不急於下結論。
　　集中注意力。
　　等候對方回答。
　　積極做出回答。
目標管理的本質：
　　將目標作為一種激勵因素(而非控製手段),讓人們確切地了解對他們的期望，使他們參與自身的目標設定過程，將他們實現目標的進展情況不斷地反饋給他們，以及根據實現目標的情況對他們進行獎勵，從而產生激勵，以保證目標的實現。

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