中國企業國際化的跨文化管理(doc 4頁)
中國企業國際化的跨文化管理(doc 4頁)內容簡介
中國企業國際化的跨文化管理內容摘要:
中國企業國際化過程中的跨文化管理的核心就是,你必須能夠非常有效地了解你所要管理的文化的根基,以及在不同的環境中成長出來的勞動力大軍的真實生活背景.
很多時候,企業的領導者會有這樣一個想法:企業文化管理是默契和不言而喻的事情,員工能夠和自己心靈交映並一下子就能夠明白管理者的想法,這實際上說明了一個簡單的道理:文化就是必要的環境。
但是,世界經濟的一體化將會使企業既有的文化環境發生改變,而且隨著經濟融合速度的加快,文化環境本身就是一個很難界定邊界與國別的事情。因此,對於中國企業來講,國際化過程中的跨文化管理的核心就是,你必須能夠非常有效地了解你所要管理的文化的根基,以及在不同的環境中成長出來的勞動力大軍的真實生活背景。這將是一係列的挑戰:溝通方麵的挑戰、團隊方麵的挑戰、如何激勵對方的挑戰等等,所以這些事情我覺得是無法避免的,而且對我們國家是至關重要的。
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中國企業國際化過程中的跨文化管理的核心就是,你必須能夠非常有效地了解你所要管理的文化的根基,以及在不同的環境中成長出來的勞動力大軍的真實生活背景.
很多時候,企業的領導者會有這樣一個想法:企業文化管理是默契和不言而喻的事情,員工能夠和自己心靈交映並一下子就能夠明白管理者的想法,這實際上說明了一個簡單的道理:文化就是必要的環境。
但是,世界經濟的一體化將會使企業既有的文化環境發生改變,而且隨著經濟融合速度的加快,文化環境本身就是一個很難界定邊界與國別的事情。因此,對於中國企業來講,國際化過程中的跨文化管理的核心就是,你必須能夠非常有效地了解你所要管理的文化的根基,以及在不同的環境中成長出來的勞動力大軍的真實生活背景。這將是一係列的挑戰:溝通方麵的挑戰、團隊方麵的挑戰、如何激勵對方的挑戰等等,所以這些事情我覺得是無法避免的,而且對我們國家是至關重要的。
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