物流委外與物流成本的評估(ppt 23頁)

物流委外與物流成本的評估目錄：
1、物流之服務領域
2、物流委外(3PL)評估
3、物流成本評估
4、物流委外與成本對應影響

物流委外與物流成本的評估內容摘要：
了解物流作業功能:
1、倉儲保管
2、流通加工
3、配送
4、逆向及環保物流作業
5、信息係統
6、資料分析及回饋
7、品保及流程管控
建立標準作業規定:
1、標準作業手冊(SOP)
2、作業流程圖(Flow Chart)
3、作業績效基準(Scorecard)
(Carrier performance review procedure)
實體運作成效追蹤: (一般性)
1、庫存準確率(Cycle Counting, IRA)
2、撿貨正確率( Picking Accuracy)
3、配送準時率(On-Time Delivery)
4、訂單缺貨率(Order Miss Case)
5、回單準時率(POD On-Time)
對3PL之企業評估:
1、物流設備改善及投資狀況
2、物流運作技術之提升情形
3、物流人才之專業訓練情況
4、企業之資產及財務狀況
5、物流相關產業中之名譽聲望

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