高績效團隊建設的發展方向(doc 37頁)
高績效團隊建設的發展方向(doc 37頁)內容簡介
高績效團隊建設的發展方向目錄:
第一單元 團隊的重要性和價值
第二單元 了解個人動機
第三單元 發展一個高績效團隊的第一步:先找對人
第四單元 發展高績效團隊的第二步:建立信任感
第五單元 發展高績效團隊的第三步:加強溝通,建立對團隊的認同感
第六單元 發展高績效團隊的第四步:學習放手,向下授權
第七單元 發展高績效團隊的第五步:持續激勵,提升高昂士氣
第八單元 發展高績效團隊的第六步:改變企業文化,讓團隊動起來
高績效團隊建設的發展方向內容簡介:
領導團隊和雙向溝通成功的首要關鍵在:了解每一位成員的個人動機。1.團隊領導人要知道怎樣激勵員工使他樂意工作,完成目標。2.每個人都是根據信念、價值觀、個人目標和能力來采取行動的。3.有人把信念、價值觀、個人目標和能力合稱為個人。
團隊領導人要組織、領導團隊和團隊一起合作無間,必須先了解個人。1.知道成員的個人動機,可以幫領導人建立一個良好的基礎。2.當然,也就更能有效發揮績效,並有效地解決問題。
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