目標管理與項目計劃的製定(ppt 38頁)

目標管理與項目計劃的製定(ppt 38頁)內容簡介

目標管理與項目計劃的製定目錄：
第一節目標
第二節計劃
第三節計劃工作的一般程序
第四節戰略規劃與戰略管理
第五節項目計劃的製定
第六節目標管理

目標管理與項目計劃的製定內容簡介：
　　項目是一次性，獨特性一項集體工作。當你有一個想法，並把這個想法變成現實時就是一個項目。21世紀生產方式變化，單件生產是項目，如微軟開發軟件，以後copy，工作人員全是鐵領、藍領變白領，白領中真正管理者少，大部份人員是開發、創新、做項目。

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