職業經理人基本素質培訓教程(ppt 118頁)

職業經理人基本素質培訓教程目錄：
一、經理人三步曲
二、優秀經理人的技能結構
三、經理人的工作作風
四、 經理人的十大鐵律
五、關於管理的基本認識
六、基本的思維原則
七、管理理念十五條
八、如何獲得支持、
九、經理人的思維模式
十、企業管理的五個理論
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職業經理人基本素質培訓教程內容摘要：
關於管理的基本認識：
　　管理就是資源的控製、分配、使用、控製和升值。
　　任何一種管理必須符合企業的自有資源狀況、特定的曆史發展階段特點和戰略發展需要。
　　永遠沒有最好的管理，隻有適用的管理。
　　管理第一是安全，第二是秩序，第三是活力。
　　最重要的管理是人的管理。最危險的管理是戰略管理。
　　管理 的最高宗旨就是促使組織的所有成員的潛在能量得到最大階段的發揮，並向一個共同的目標努力。
　　在管理時要假設任何情況都可能發生，任何人都有可能違規。
　　員工的潛能發揮和工作業績取決於領導人的素質和技巧。
　　經理人管理的對象主要有四個：
　　自我管理、員工管理、客戶管理、溝通管理

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