企業文化與戰略領導(ppt 84頁)

企業文化與戰略領導目錄：
一、 概述
二、 建立有能力的組織
三、 企業文化
四、 戰略領導

企業文化與戰略領導內容摘要：
戰略實施過程的基本特點：
　　戰略實施過程執行者——從CEO至基層經理整個群體
　　溝通，使各執行者透徹明白戰略使命和目標
　　實施過程的決策更講求藝術，並以實際情況出發采取行動
　　是全體員工在實施戰略，而不是公司（領導）在實施戰略
　　領導者的角色可以多種多樣
戰略實施的主要任務：
　　建立一個有能力的組織
　　資源配置
　　建立支持戰略的策略和操作程序
　　開展最佳作業實踐
　　建立支持係統
　　報酬、激勵與員工的工作業績掛鉤
　　建立支持戰略的環境氣氛和相應的公司文化
　　戰略領導
組織的能力主要體現在：
　　公司治理結構
　　組織結構與戰略相匹配
　　關鍵崗位上的人選
　　技能,核心能力,管理訣竅和核心競爭力的開發

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