雲南白藥集團實施英克企業管理係統報告.doc9

�� 目 錄
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�牐犚弧�動因分析
�牐牰�、係統目標
�牐犎�、可行性論證
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�牐犖濉�係統實施步驟
�牐犃�、產品化的工程級服務模式
�牐犉摺�實施效果及評價
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�牐�----信息化是當今世界經濟和社會發展的大趨勢，也是我國產業優化升級和實現工業化、現代化的的關鍵環節。順應世界信息技術發展，響應國家“以信息化帶動工業化”戰略，推進國民經濟和社會信息化，增強技術創新和管理創新，全麵提升企業加入WTO的競爭力，是擺在國有大中型企業麵前的一項刻不容緩的任務。
�牐�----做為雲南省最大的醫藥企業集團，雲南白藥集團引進英克Power Manager(簡稱PM)係列企業綜合管理軟件及網絡係統，重組了業務流程，充分發揮了知識流的功效，加強了對供應鏈的管理，使事關企業長遠發展的關鍵性問題取得了突破性進展，公司運營質量、管理水平和發展後勁得以全麵提升，為企業開展電子商務、迎接WTO挑戰奠定了紮實的基礎。
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�牐犚弧�動因分析
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�牐�1.1企業簡介
�牐牐牐犽吥习姿幖瘓F股份有限公司（以下簡稱雲南白藥），國家二級企業，中國中成藥國有企業五十強，雲南省首家A股股票上市公司，1995年被國家授予“中華老字號”光榮稱號。公司產品以雲南白藥係列和田七係列為主，共九種劑型七十餘個產品，產品暢銷國內、港澳及東南亞市場，並進入日本、歐美等發達國家。多年來，上繳利稅均為雲南省醫藥工業首位。公司現有全資、控參股企業十餘家，集團總資產八億多元，年銷售額8億多元，年利稅總額突破億元大關。是雲南省實力最強、規模最大、品牌最優的大型醫藥企業集團。
�牐犽S著雲南白藥規模的不斷擴大，經營方式及管理方式的改變，企業的全麵管理越來越複雜。麵對不斷蓬勃壯大發展的企業，傳統的管理方式已不能適應。
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�牐�1.2 原有的計算機管理係統暴露出的問題

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