某油田發展戰略項目建議書(ppt 57頁)

某油田發展戰略項目建議書目錄：
一、項目背景
二、關於九略
三、對某油田的初步分析
四、項目目標
五、谘詢範圍與人力投入
六、項目研究思路
七、戰略製定
八、項目運作流程
九、工作程序
十、項目組構成及預算
十一、項目運作方式
十二、其它事項

某油田發展戰略項目建議書內容摘要：
我們的服務：
公司是向客戶提供解決方案並協助其執行方案，而非“替”客戶解決問題。
項目工作完全采用與客戶通力合作的方式，以充分利用客戶方麵的業務知識和九略解決問題的技能和經驗。在適當的時候，公司會要求客戶指派人員全職或兼職參與項目研究，這樣的安排能給客戶帶來非常重要的利益。首先，該方法可以大幅度提高項目谘詢人員的工作效率並降低客戶的費用；其次，客戶人員投入實際項目工作過程中建立起的決心與承諾將有利於方案的有效實施；此外，這種合作方式還可以使九略向客戶成員傳授現代管理技能。
　　我們的工作並非僅是提交報告，還要幫助客戶采取必要且經濟有效的步驟，以實現真正的變革。
參與項目實施的第一步是協助客戶製定出較詳細的計劃和時間表。至於今後是否要更廣泛的參與執行計劃則視客戶的需求而定。比如，在客戶需要的時候，我們可以深入培訓客戶的人員以利於項目的更好實施、對項目的實施情況進行評價等。

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