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上海某國際物流公司戰略谘詢報告(doc 20頁)

所屬分類:
戰略管理
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上海, 某國, 國際物流, 物流公司, 公司戰略
上海某國際物流公司戰略谘詢報告(doc 20頁)內容簡介

上海某國際物流公司戰略谘詢報告目錄:
一、客戶訪談總結…………3
二、貨代企業外部訪談總結…………7
三、物流企業外部訪談總結…………11
四、政府訪談總結…………13
五、附錄…………16

上海某國際物流公司戰略谘詢報告內容摘要:
1. 客戶選擇物流提供商時考慮的因素
  最為客戶看重的因素:
? 良好的服務態度,包括對問題的及時解決、應急能力等(9/16)
? 優惠的價格,低成本(9/16)
? 貨物到達準時性(8/16)
? 貨物完好性、安全性(5/16)
? 隨時提供服務(5/16)
  較為客戶看重的因素:
? 訂艙能力,包括訂艙的快速以及旺季訂艙能力(4/16)
? 與政府、海關、商檢部門的關係,通關速度(4/16)
? 門到門配送服務能力(4/16)
? 業務人員關係(4/16)
? 信息透明程度,管理係統(3/16)
  客戶亦考慮的其他因素:
? 全國網絡規模、統一規劃能力
? 提供賠償服務
? 單據的準確程度
? 對行業的熟悉程度
? 退單的及時性
? 到港服務的提供
? 公司或客戶指定
評論:
? 注重全國網絡能力的多為麵向國內消費者的對配送要求較高的公司,以電子消費品行業為主
? 對業務人員關係的重視以及退單及時性的重視多集中在浙江,行業多為服裝及紡織品行業,可能有地域或行業的特點
2. 客戶所需要的物流服務相對比較分散,主要包括:
  倉儲的提供(服裝),以及特殊倉儲的提供(旭電)
  倉儲管理及信息平台建設
  物流方案設計,降低物流成本(物流谘詢服務)
  索賠服務
  關稅墊付服務
  到港後配送服務
  退單及單據修改服務
  出口操作能力


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