權變管理工作原理(ppt 22頁)

權變管理工作原理目錄：
一、權變管理思想
二、環境變動與經驗失效
三、國際化經營與跨文化管理
四、X理論、Y理論與超Y理論
五、企業成長與管理進化
六、新世紀的管理變革－企業重構
七、建立學習型組織
八、創新管理

權變管理工作原理內容摘要：
權變管理思想：
　　經營管理無定式，應因時、因地、因人製宜。
　　經營管理要根據環境特點調整。
　　經營管理要根據企業技術經濟及人員特點和發展需要調整。
　　經營管理者要發揮自身優勢，立足創新，這是權變的最高境界。
管理的發展史就是管理的變革史：
　　從傳統管理到科學管理：
　　從科學管理到現代化管理：（以上內容參見教材第十五章第一到第三節）
　　變革的動力來自科學技術的進步、經濟的發展、社會矛盾運動、思想家和實踐家的探索。
當代企業權變的主客觀原因：
　　經營環境複雜多變，缺乏應變能力就難以生存；
　　競爭日益激烈，對手策略多變，企業不變就要被動；
　　企業自身（目標、對象要素及規模）也在變，管理必須與之聯動；
　　現代科技使組織應變和創新具備了較好的物質基礎。
環境變動與經驗失效：
　　市場從封閉到開放；
　　交易從生產者主權到消費者主權；
　　駕馭與掠奪（自然）到生態平衡主義；
　　城市化的變遷；
　　文化的融合與多元化；
　　新產品、新技術、新能源、新材料層出不窮；
　　經濟波動與突發事件。

..............................