企業遠景和使命(ppt 41頁)

企業遠景和使命目錄：
1、遠景和使命陳述的含義
2、遠景陳述
3、使命陳述

企業遠景和使命內容摘要：
遠景和使命陳述的含義：
　　遠景(vision)：企業未來將成為什麼樣子？
　　使命(mission)：企業的任務是什麼？企業的業務是什麼？
　　任何優秀的企業家都有夢想，這個夢想就是對未來的憧憬、以及如何實現這一憧憬。
　　遠景是對未來的憧憬，使命則表達了如何實現這一憧憬。
　　遠景和使命陳述是確定經營重點、製定戰略、資源分配、工作設計的基礎，它是設計管理工作崗位和設計管理組織結構的起點。
　　優秀的企業家會用激動人心的語言表達出企業未來的樣子。它描述著，當我們實現了我們的目標，我們將是什麼樣子。
　　同時，優秀的企業家會用超越產品層次的語言來界定企業應該幹什麼，企業的業務是什麼。
一個完整的遠景陳述應該包括：
　　企業的價值觀、經營理念；
　　10-30年的遠大的、富有挑戰性的目標；
　　對目標達成後的企業描述。
　　價值觀和經營理念超越單個領導人層次、單個產品層次、也不會隨著管理理論的變化而變化。
　　一個完善的使命陳述應闡明企業的經營目的、用戶、產品或服務、市場、宗旨及采用的基本技術。
一項使命陳述：
　　對企業進行定義並表明企業的追求；
　　內容要窄到足以排除某些風險；寬到足以使企業有創造性的增長；
　　將本企業與其他企業相區別；
　　可作為評價現時及將來活動的基準體係；
　　敘述足夠清楚，以便在組織內被廣泛理解。

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