廣西羅高藥業發展戰略研究報告(doc 40頁)

廣西羅高藥業發展戰略研究報告目錄：
1、概述
2、企業內部環境分析
3、企業外部環境分析
4、製藥及相關行業分析
5、羅高藥業競爭力分析
6、戰略匹配與製定
7、相關管理升級規劃
8、總結和解釋

廣西羅高藥業發展戰略研究報告內容簡介：
在快速成長的過程中，企業麵臨著長遠發展戰略規劃的製定和實施問題。製定明確、有利於企業競爭優勢充分發揮的戰略方案以及具體可行的實施方案，是企業可持續發展的保證。就羅高藥業的具體問題而言，如何從目前1億元左右的銷售規模邁上一個新的台階，成為廣西乃至全國的大型製藥企業，以及為了達到這一目標而確定的目標市場、目標品種、銷售和管理模式的變革，構成了本次戰略研究的核心內容。
本報告研究方法遵循戰略管理的邏輯以及上述指導思想，從企業的內部環境分析入手，界定企業的優勢與不足，以確定企業的戰略性資源及戰略性投資方向。然後對企業所處行業的外部環境進行綜合分析，發現潛在的機會或存在的風險或危機。在內外環境分析的基礎上，框定可選擇的戰略類型，並對各種戰略方案進行評價，最終確定戰略方案，並在企業經營管理上作出相應的戰略性調整和改進，以保證整體發展戰略的實施。

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