聯想電腦公司企業管理手冊(ppt 132頁)
聯想電腦公司企業管理手冊(ppt 132頁)內容簡介
聯想電腦公司企業管理手冊目錄:
第一部分:組織結構及崗位
第二部分:崗位職責
第三部分:目標分解
第四部分:績效考核及薪酬體係
聯想電腦公司企業管理手冊內容摘要:
聯想管理三要素:
1、建班子
2、定戰略
3、帶隊伍
建班子------五要點:
1、班子成員的素質和能力
2、班子的組建與分工、獎罰
3、班子的議事方法與決策程序
4、班子決策的推進
5、如何防止宗派的產生
定戰略------五步驟:
1、確定一個中長遠的發展目標
2、確定實現目標的總體路線和階段
3、製定目前的目標
4、確定采取什麼方式、進行戰術動作分解
5、在實施中如何進行調整
帶隊伍-----五要點:
1、優化組織結構與崗位設置
2、建立崗位責任製與工作流程
3、建立完善的規章製度
4、建立績效考評與激勵製度
5、加強員工培訓和企業文化建設
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