企業管理的理論與基本原理(ppt 42頁)

企業管理的理論與基本原理目錄：
第一節 概述
第二節 企業管理理論發展
第三節 企業管理基本原理

企業管理的理論與基本原理內容摘要：
一、什麼是管理
1.管理至今還沒有統一的被大多數人接受的定義。
2.管理的內涵隨社會發展不斷變化、擴充、豐富。
3.不同學派觀點：
? 管理是由一係列職能組成的活動過程
? 管理是為了達到既定目標，而通過計劃、領導、控製等工作來協調所有資源的活動
? 管理是協調人際關係、激發人的積極性，以達到共同目的的一種活動
? 管理就是決策
? 管理是經驗性很強的實務
4.定義：管理是為了實現組織目標，以人為中心對組織資源進行整合的一係列的創造性活動。
第一，管理是一種活動，而且是一種強調創新的活動。
第二，管理這種活動的發生是有目的的
第三，達成組織目標是需要資源的，計劃、組織、指揮、協調和控製等行為活動是有效整合資源所必需的手段或方式
二、什麼是企業管理
企業管理就是管理一個企業。為什麼要管理？管理什麼？如何管理？
定義：為了達到盈利和提高效率的目的，運用現代管理科學的理論和方法，對企業生產經營活動進行決策、計劃、組織、領導、控製等一係列活動的總稱。
三、企業管理係統的構成
1.管理主體
2.管理客體
3.管理目標
4.管理職能
5.管理環境

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