現代組織與組織決策理論(ppt 85頁)

現代組織與組織決策理論目錄：
一、 傳統組織理論的終結
二、 對傳統組織理論的修正
三、 現代組織理論的產生
四、 現代組織理論的確立
五、 組織決策理論
六、 組織行為學
七、 現代組織理論的發展

現代組織與組織決策理論內容摘要：
管理良好的組織，對達到重要社會目標是有利的工具；它並不束縛成員。
重要的是如何擴展人的理性，而不是把組織看作非人化的官僚組織。
經典理論很重視組織中的秩序，而忽視人的情感
傳統理論的假設存在著缺陷
人的工作動機，歸根結底在於經濟利益；人為經濟利益的最大化而努力工作；
每個人都隻是組織的一個構成要素與工具；隻能受製於組織，並按組織的命令與指示行事；任何人離開了組織的約束與激勵，都不可能有效地采取行動並產生積極的影響；
人的情感本質上不具有合理性；人們往往受感情因素的影響，不能合理估量個人的經濟利益；因此，必須排除感情因素的幹擾；
決不允許組織目標與個人目標產生對立，必須使兩者的目標達到一致等等。

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