房地產企業成本控製體係的組成(ppt 225頁)

房地產企業成本控製體係的組成目錄：
1、房地產企業成本控製體係組成
2、房地產企業成本控製流程
3、房地產企業動態成本管理

房地產企業成本控製體係的組成內容簡介：
所謂動態成本管理，即項目成本的任何變化都要及時反應，以供公司決策，使之控製在目標範圍內。 在合同各方均滿意的情況下,順利達到合同目標。對工程合同而言，即在保證項目按計劃完成的前提下，既讓業主的成本控製在可接受的合理水平，又讓承包商有一定的贏利。
風險是無法確定，一旦發生會帶來不利後果的事件。合同包幹價都是針對已確定情況加上一部分風險而言的，如發生由對方承擔的風險，合同執行會隨之調整。

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