民營企業管理需求與解決思路(ppt 25頁)
民營企業管理需求與解決思路(ppt 25頁)內容簡介
民營企業管理需求與解決思路目錄:
一、民營企業的管理需求分析
二、民營企業十大運作思路
民營企業管理需求與解決思路內容摘要:
成長七大法則:
1. 要有前景夢想(Dream)
2. 要有做事企業管理(Passion)
3. 要有成功信心(Confidence)
4. 要有時間感情(Time)
5. 要有專業水平( Profession)
6. 善於創新(Innovation)
7. 樂在其中( Happiness)
傳統的信息管理:
斷流(Stop)——信息流可能停止在某個人或環節
流量減少(Screen)——越到上頭越知道的少
緩流(Slowdown)——管理層次多造成了信息流動緩慢
暗流(Underset)——非正式組織的存在,小道消息傳播與擴散
未來的信息管理:
同步報告,逐漸級指揮
組織層級減少,隻有決策層、執行層和顧客
縱到底——員工;上到頂——決策層;橫到邊——顧客
客戶信息管理——擋案管理、抱怨管理
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