基層幹部-如何提高管理能力(ppt 99頁)

基層幹部-如何提高管理能力目錄:
一、前言
二、企業內階層活動的區分
三、幹部與一般員工差異
四、幹部知識結構圖
五、幹部的基本的立場—承上啟下
六、幹部的基本職責
七、幹部應具備的意識
八、幹部應具備之工作精神
九、突破彼得原理的宿命
十、幹部如何才能坐穩職位
十一、掌握日常的工作內容
十二、幹部執行工作技巧

基層幹部-如何提高管理能力內容簡介：
“具有良好的溝通技巧”在越來越強調“團隊合作精神”的今天，已成為許多企業在招聘.考核員工、幹部時十分看重的條件.在公司這個縱向結構的小社會裏，你可能是別人的上司或是下屬，更可能同時要扮演這兩個不同的社會角色.選擇恰當的溝通表達方式，學習如何與不同身份的同事相處，將使你贏得尊重,信任，在職場中從容行走.

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