目標管理與績效評估的定義(ppt 43頁)

目標管理與績效評估的定義目錄：
1、目標管理的定義
2、實施目標管理的程序
3、訂目標的功能
4、好目標的條件
5、目標卡的使用法
6、目標管理的類型
7、何謂方針管理
8、方針管理
9、方針的類型
10、方針管理的基本構成
11、方針管理與目標管理之差異
12、年度方針之製定過程

目標管理與績效評估的定義內容簡介：
目標管理乃是一種管理發展的方法，用以改進經營方法，提高經營績效為目的。 在組織內主管與部屬之間采用會商的方式，共同研究商訂工作方針與目標，訂定成果評價標準，啟發各級人員，以達到改進經營績效的目的。
方針管理就是，依據經營基本方針，製定長(中)期經營計劃或短期經營 方針，為使其有效率達成，由企業組織全體協力所進行的活動。

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