現代管理學培訓教程(ppt 270頁)

現代管理學培訓教程目錄：
一、一般管理
二、18新利真人网 管理
三、生產管理
四、營銷管理
五、18新利网址多少
六、信息管理

現代管理學培訓教程內容摘要：
規劃的目的：
1.提供方向
2.將浪費的重迭部份降至最低
3.降低“不確定性”--即降低[變動(化)]所造成的影響
4.有利於“控製”的執行
影響規劃所界定出的權變因素:
1.組織層級
2.組織生命周期
3.環境不確定性的程度
4.未來承諾的時間長度(要足以實現目標承諾)
對規劃迷思所進行的修正：
1.規劃的結果與過程均可能對組織(管理當局)有益
2.規劃是用來預估未來之變化,並提案因應之;而非消弭變化的發生
3.深思及經過完整分析的規劃並不會失去彈性,何況規劃本身就應有所彈性及備有因應之道
4.規劃程序的質量以及執行所規劃“計劃”的能力,此兩者之重要性勝過[規劃]本身的範圍
5.環境因素是規劃失效與否的重要關鍵(尤其突如其來的環境變化更是關鍵)

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