某電工有限公司管理模式創新解決方案(ppt 185頁)

某電工有限公司管理模式創新解決方案目錄：
第一章、報告結論和研究思路............................4.
第二章、某電工管理創新方案研究成果........................13
第三章、管理創新推薦方案：體製創新.......................37
第四章、管理創新推薦方案：機製創新........................55
第五章、管理創新推薦方案：觀念與文化創新...................156
第六章、管理創新推薦方案：組織變革之實施.....................166

某電工有限公司管理模式創新解決方案內容摘要：
　　北京某投資顧問有限公司對某電工管理模式創新的研究始於某年10月中旬，在行業調研、企業盡職調查和管理診斷等第一期工作完成後，項目組即開始圍繞某電工管理模式創新的解決方案展開工作。期間，項目組認真研究分析了國內外一些行之有效的集團公司管理模式，試圖充分借鑒其經驗教訓。結合某電工的企業具體情況，本報告設計提出了三種可能的變革方案，在三個方案全麵分析對比的基礎上，某公司確定了向某電工推薦實施的管理創新方案，並詳細闡述了方案的具體內容。
　　報告第一章明確提出本谘詢項目研究結論，及某電工管理模式創新的思路；第二章分析管理模式創新的核心內容，研究提出某電工可能考慮的三種變革方案；第三章至第五章就報告所推薦的方案分別從體製創新、機製創新、觀念和文化創新三個方麵進行詳細闡述；第六章針對所推薦的方案闡明實施步驟。
　　在設計擬定某電工管理模式創新解決方案的過程中，項目組還根據雙方協議要求專門研究了某電工實現國際化合作的相關問題，與項目組對國內外集團公司管理模式的研究成果一起，作為本報告附件一並提交給某電工領導參閱。

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