管理概論之控製職能(ppt 66頁)

管理概論之控製職能目錄：
第一節 控製的概念
第二節 控製的過程
第三節 控製的類型
第四節 有效控製係統的基本原則
第五節 有效控製係統的特性
第六節 控製技術和方法

管理概論之控製職能內容摘要：
一、控製的作用
控製在管理中的作用有兩方麵：
　　1、檢驗作用，它檢驗各項工作是否按預定計劃進行，同時也檢驗計劃的正確性和合理性；
　　2、調節作用，在計劃的執行過程中，對原計劃進行修改，並調整整個管理過程。
二、控製的目的
在現代的管理活動中，控製工作要達到2個方麵的目的：
　　1、解決“急症問題”;
　　2、解決“慢性病症”.
三、控製與計劃
從計劃職能有效實施的角度來說：
　　控製是指監視各項活動以保證它們按計劃進行並糾正各種重要偏差的過程。
　　控製是依據計劃檢查衡量計劃的執行情況，並根據偏差，或調整行動以保證使按計劃進行；或調整計劃使活動與計劃相吻合。
　　計劃是控製的前提，控製則是完成計劃的保證，如果沒有控製係統，沒有實際與計劃的比較，就不知道計劃是否完成，計劃也就毫無意義。因此計劃和控製是密不可分的。

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