管理概論之技術與管理創新(ppt 62頁)

管理概論之技術與管理創新目錄：
第一節 技術與創新
第二節 企業競爭與技術創新
第三節 技術創新評估與決策
第四節 技術創新組織變革

管理概論之技術與管理創新內容摘要：
（一）創新是管理的基本職能
管理工作的核心就是：維持與創新。任何組織係統的任何管理工作無不包含在“維持”或“創新”中。維持和創新是管理的本質內容，有效的管理在於適度的維持與適度的創新的組合。
（二）創新的定義
創新是對“生產要素的重新組合”，它包括五個方麵：
　　生產一種新的產品
　　采用一種新的生產方法
　　開辟一個新的市場
　　掠取或控製原材料和半成品的一種 新的來源
　　實現一種新的工業組織
（三）創新和發明、模仿、擴散的關係
1、創新和發明
　　創新是發明的第一次商品化
　　發明是一種創新，但創新不僅僅是發明
　　發明是在新知識、新理論創造基礎上一種全新技術
　　創新則既可能是這種全新技術的開發，也可能是原有技術的改善，甚至可能是原有技術的組合
2、創新和模仿
　　模仿，是指企業通過逆向工程等手段，仿製生產創新者的產品
　　模仿是創新傳播的一種重要形式

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