管理概論之計劃職能(ppt 96頁)

管理概論之計劃職能目錄：
第一節 計劃概述
第二節 計劃製定的程序
第三節 計劃工作的基礎
第四節 戰略性計劃

管理概論之計劃職能內容摘要：
一、計劃的定義
　　計劃是未來行動的藍圖，是為實現組織目標而對未來行動所作的綜合的統籌安排。它是未來組織活動的指導性文件，提供從目前通向未來目標的道路和橋梁。
計劃包括定義組織的目標、製定全局戰略以實現這些目標，製定全麵的分層計劃體係以綜合和協調各種活動。因此，計劃涉及目標（做什麼），也涉及達到目標的方法（怎麼做）。
二、計劃的目的
　　計劃是一種協調過程，它給管理者和非管理者指明方向。
　　計劃可以減少不確定性，使管理者能夠預見行動的結果。
　　計劃還可以減少重疊性和浪費性的活動。
　　計劃設立目標和標準以便於進行控製。
三、計劃工作的性質
　　1.目的性。
　　 2.首位性。
　　3.普遍性。
　　4.效率性。
　　5.創新性。
四、計劃的類型
　　計劃是對未來行動的事先按排。計劃的種類很多，可按不同的標誌進行分類，最普遍的劃分計劃類型的方法是根據計劃的形式、職能、廣度、時間跨度和明確性對計劃進行分類。

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