管理標準化調研程序設計(ppt 39頁)

管理標準化調研程序設計目錄：
一、 管理標準化調研的步驟
二、 調研內容
三、 企業內部信息
四、 企業基本情況
五、 企業組織管理情況
六、 企業外部信息
七、 調研對象
八、 調研設計
九、 企業的發展曆程的調研
十、 企業現狀的調研
……

管理標準化調研程序設計內容摘要：
管理標準化調研的步驟：
　　一、確定調研內容；
　　二、選擇調研對象；
　　三、進行調研設計；
　　四、實施調研；
　　五、整理調研資料；
　　六、形成調研報告。
企業的行業地位的調研：
　　行業形勢，企業的行業地位；
　　產品發展趨勢，產品的地位；
　　現行措施或政策。
　　采用高層訪談、客戶訪談、資料收集的方法。
企業的當前任務的調研：
　　當前戰略實施的任務；
　　實施方案設計；
　　實施的主要阻力；
　　希望通過管理標準化的實施，解決的問題。
　　采用高層訪談的方法。

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