公司價值管理與CFO功能(ppt 75頁)

公司價值管理與CFO功能目錄：
一、時代的悲哀與職業的迷茫
二、 什麼是“公司價值管理”
三、 財務房式圖與CFO功能
四、案例分析KPI體係)

公司價值管理與CFO功能內容摘要：
①經營性現金流量
　　＝營業收入 — 營業成本費用（付現性質）— 所得稅
　　＝ 息稅前利潤加折舊（EBITDA）— 所得稅
②企業自由現金流量（經營實體自由現金流量）
　　＝息稅前利潤加折舊（EBITDA）— 所得稅—資本性支出—營運資本淨增加
　　＝ 債權人自由現金流量＋ 股東自由現金流量
③ 股東自由現金流量
　　＝ 企業自由現金流量— 債權人自由現金流量
　　＝息稅前利潤加折舊（EBITDA）— 所得稅—資本性支出—營運資本淨增加+（發行的新債—清償的債務）
　　美國托馬斯·沃爾瑟等所著的《再造財務總裁》從CFO總裁辦公室架構的實驗中，總結出來再造財務總裁五個深入發展的角色：
　　商業夥伴、戰略組織、績效管理、戰略成本管理、過程與體係。

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