采購談判實務重點(ppt 55頁)
采購談判實務重點(ppt 55頁)內容簡介
采購談判實務重點目錄：
一、采購員的頭腦模塊
二、明確需求與規劃供應
三、如何評估與初選新供應商
四、采購談判實務要點
五、如何管理合同與供應商關係
采購談判實務重點內容簡介：
采購流程是指采購方從目標市場（供應商）選擇和購買生產、服務經營的各種原材料、零部件、設備等物料的全過程的順序。
談判是一個過程，籍此最初持有不同觀點的雙方和多方通過選擇使用不同的說服方式而在共同的目標上達成協議。采購方有效談判的能力意味著與供應商交易成功或失敗的不同結果，對企業競爭力和利潤起到重要的作用。
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