采購管理定義與手冊(doc 60頁)

采購管理定義與手冊目錄：
第一章 采購手冊的編訂目的
第二章 采購的定義
第三章 適用範圍
第四章 采購政策
第五章 采購製度
第六章 采購授權
第七章 作業流程
第八章 采購表單
第九章 采購部門之隸屬
第十章 采購部門之建立
第十一章 采購部門之職責
第十二章 采購人員之選用
第十三章 采購計劃與預算
第十四章 采購方式
第十五章 詢價 報價 成本分析
第十六章 議價的技巧.....

采購管理定義與手冊內容簡介：
企業根據需求提出采購計劃、審核計劃、選好供應商、經過商務談判確定價格、交貨及相關條件，最終簽訂合同並按要求收貨付款的過程。采購政策之評估作業，應先依據公司現行的采購政策，對各采購項目的供應來源展開研究，並列出其優、缺點；其次再以“采購項目”為主，針對每一個項目的采購政策，予以檢討修正，進而消除現有政策對采購項目所既存的缺點。在檢討修正采購政策時，同時應以業種別、廠商別及零件別為基準，進行檢討其影響購入成本的變動因素，例如：目前及日後的經濟動向市場變化等因素，加以思考分析，才決定是獨家采購，還是多家分散采購或一般性訂購方式，以使購買政策具有高度彈性。

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