管理學的理論體係與方法(ppt 23頁)

管理學的理論體係與方法目錄：
一、管理的定義
二、管理的基本手段（或管理的職能）
三、管理學的理論體係
四、主要學術流派
五、企業的涵義

管理學的理論體係與方法內容摘要：
管理的定義：
　　“確切地知道你要別人去幹什麼，並使他用最好的方法去幹。” ——泰羅（F.W.Taylor）
　　“管理即製定決策。” ——西蒙教授（H.A. Simon）
　　“管理是所有的人類組織（不論是家庭、企業或政府）都有的一種活動，這種活動由五項要素組成：計劃、組織、指揮、協調和控製。” ——亨利·法約爾（H.Fayol）
　　“管理就是由一個或更多的人來協調他人的活動，以便收到個人單獨活動所收不到的效果而進行的各種活動。” ——美國商學院在70年代使用的教科書
　　綜上所述，管理的內涵包括：（1）管理是在一個特定組織中發生的；（2）管理是有目的性的，可以是組織的目標；（3）達成組織的目標需要對有限的資源進行配置；（4）管理活動隨著時間、空間和環境的變化需要不斷創新，是一個動態創新的過程。因此，根據上述內涵，管理的定義“管理是對組織的資源進行有效整合以達成組織既定目標與責任的動態創造性活動。”
管理的基本手段：
　　計劃：預測未來和擬定一個行動計劃
　　組織：建立一個從事活動的雙重機構（人的機構和物的機構）
　　指揮：維持組織中人員的活動
　　協調：把所有的活動和工作結合起來，使之統一並和諧
　　控製：使所有的事情都按已定的計劃和指揮來完成

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