項目的資源管理(ppt 55頁)

項目的資源管理目錄：
一. 資源計劃概述
二. 資源均衡和資源分配
三. 資源分配的優先原則
四. 利用約束條件進行項目管理
五. 平行項目的管理

項目的資源管理內容摘要：
在項目管理中，對所使用的資源進行分類的方法很多，常見的有以下三種分類方法 ：
（1）根據會計學原理對項目所需要的資源進行分類
勞動力成本（18新利真人网 ）
材料成本及諸如分包、借款等其他“生產成本”
（2）根據項目所需要的資源的可得性進行分類
主要可以分為以下三類資源 :
① 可以持續使用的資源
② 消耗性的資源
③ 雙重限製資源
在項目的各個階段的使用數量是有限製的;總體的使用量也是有限製的。
資金的使用就是一個典型的雙重限製資源
（3）根據項目進行中所需要的資源的特點進行分類：
① 沒有限製的資源
② 價格非常昂貴或者在整個項目的工期內，不可能完全得到的資源

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