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企業計劃的作用與特征(ppt 25頁)

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管理知識
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企業計劃, 作用, 特征
企業計劃的作用與特征(ppt 25頁)內容簡介

企業計劃的作用與特征目錄:
一、企業計劃的涵義
二、企業計劃的作用
三、影響製定企業計劃的因素
四、企業計劃的大綱
五、成功的企業計劃的特征
六、製定企業計劃時可利用的資源

企業計劃的作用與特征內容摘要:
成功的企業計劃的特征:
  必須結構合理,有一個提要、一個目錄並且章節排列順序合適;
  必須長度適中,文體得當——長短/花哨/不淡
  必須讓讀者感覺在未來3-7年內可以完成企業計劃;
  必須用定量和定性的方法說明公司的產品或服務給用戶所帶來的利益;
  必須對產品的適銷對路提出不容置疑的證據;
  必須從財務上證明選擇銷售產品或服務的合理性;
  必須解釋並且證明產品已經達到的發展水平,並且用適當的細節來描述生產過程和與生產過程相關的成本;
  必須描述有經驗的企業管理小組成員之間的互補的技能;
  必須盡可能多地提醒人們重視企業產品的較高發展水平和管理人員的經驗;
  必須包括可信的財務預算,並附上主要的可供釋疑和作憑證的數據;
  必須顯示投資在3-7年內以何種方式獲取現金,以及獲得適宜的資本收益;
  必須盡可能用簡明扼要且有條不紊的詞語來表述。
另外一些可能引起投資商興趣的因素:
  顧客接受企業的產品或服務的證據;
  通過確認投資商特別的財務收益目標,來增加投資商的需求興趣;
  通過限定產品的數目或服務範圍顯示突出重點的證據;
  由專利、版權、商標等來表明所有權的地位。


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