家族企業的初探(ppt 20頁)

家族企業的初探目錄：
一、家族企業的定義
二、家族企業的獨特性及其原因
三、家庭創辦家族企業的主要類型
四、家族企業的文化
五、家族企業中的角色及其間關係
六、家族企業的經營管理

家族企業的初探內容摘要：
家族企業的定義：
1、定義
以一個或幾個有血緣關係的家族成員作為組織核心，直接或間接控製其所有權或經營權的企業組織，則可稱為“家族企業”。
2、家族企業的內函
　　所有權和經營權都直接掌握在家族成員手中；
　　企業初創家族的股權雖低於50%，但仍然是第一大股東並掌握著企業的經營權；
　　雖然家族成員不在企業擔任管理職務（即所有權和經營的分離），但是，由於家族掌握過半數的企業股權，掌握著對企業高級主管的任命權，因而間接掌握了企業的經營權。
家族企業的獨特性及其原因：
1、家族和企業二者利益的重疊性
　　不同的目標的混合價值：家族係統（情感問題、家庭需求和維持穩定）和企業係統（企業業績、企業要求和應對變化）。
　　企業至上（過度重視企業）：侵害家族溝通、家庭身份、家庭忠誠感、家族時間和家族感情。
　　家族至上（過度重視家族）：侵害企業溝通、企業關係、業績評估、決策和戰略選擇。
企業和家族事務的平衡：信任、承諾、企業的良好業績以及家族和睦。
2、家庭因素對企業決策的影響
　　家庭關係的存在，即意味著增加了感情色彩，使企業管理過程複雜化，也使業績評價過程大大地複雜化。

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