某潤滑油公司業務戰略谘詢項目報告(ppt 39頁)
某潤滑油公司業務戰略谘詢項目報告(ppt 39頁)內容簡介
某潤滑油公司業務戰略谘詢項目報告目錄:
一、潤滑油行業及市場
二、潤滑油業務發展戰略
三、潤滑油業務財務預測
某潤滑油公司業務戰略谘詢項目報告內容摘要:
市場發展及變化的主要原因:
中國經濟的發展及人民生活水平的提高使潤滑油消費量呈逐漸上升的趨勢
中國汽車保有量的持續增長又使得這一趨勢進一步表現為中國潤滑油總消費量的不斷提高
在今後相當長一段時期內,這一趨勢都將持續下去
約有一半的潤滑油消費是普通車輛用油,這部分消費在或遠或近的將來會逐步轉換成車輛專用潤滑油消費
普通潤滑油一般都靠價格贏得銷量,企業可以在一定程度上靠規模效應取勝,但企業獲取超額利潤的可能性極小,而且因普通潤滑油通常都是無差別的商品,受市場大環境影響嚴重,企業基本上沒有控製權
車輛專用潤滑油則通常是靠品牌取勝,是一項高投入高收入的業務,在強勁品牌和適度規模的支持下,企業可以提高營銷有效性,贏得超額利潤
我國潤滑油無論從總消費量還是從城市車輛的消費量來說都以10#油和20#油為主,30#油的消費也占有相當大的比例。由於機器用油的關係,在潤滑油總消費的其它油種中,輕質潤滑油占相當大的比例,為總消費量的13.5%;而在城市車輛潤滑油消費的其它油種中,40#油、輕質潤滑油等則占有一定的比例。
..............................
用戶登陸
戰略管理熱門資料
戰略管理相關下載