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聯想電腦公司戰略谘詢報告(ppt 45頁)

所屬分類:
戰略管理
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600 KB
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相關資料:
聯想電腦公司, 公司戰略, 戰略谘詢報告
聯想電腦公司戰略谘詢報告(ppt 45頁)內容簡介

聯想電腦公司戰略谘詢報告目錄:
1、案例一:移動電話公司業務單元戰略
2、案例二:某能源公司戰略
3、其它相關戰略及高科技行業項目案例

聯想電腦公司戰略谘詢報告內容摘要:
客戶形勢:
  在華的市場份額不到1%
  對競爭激烈的分銷和電子商務市場認識有限
  產品組合缺乏競爭力
  品牌知名度小
  服務能力不足
  產品策略缺乏明確定義
  製造能力的開發缺乏明確定義
  對必要的關係管理認識有限
  在人才爭奪戰中失敗
  需要全方位的戰略,豎立一個長期方向
確定中國市場的變化趨勢:
  國家計委對跨國移動電話製造商在華生產限定配額,並且不批準建立新的銷售和生產GSM移動電話的合資企業
  跨國公司移動電話從業者和芯片供應商正在積極拓展其業務,同時尋求與本地從業者建立合作夥伴關係
  國家計劃選擇十家本地的移動電話從業者,提供資本(四十億元研發資金)和配額支持
本地移動電話從業者正在迅速行動,進入移動電話業務


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