項目計劃的過程與工具(ppt 35頁)

項目計劃的過程與工具目錄：
一、項目計劃概述
二、項目計劃的形式與內容
三、項目計劃過程
四、項目計劃工具

項目計劃的過程與工具內容摘要：
（1）計劃
　　 計劃是組織為實現一定目標而科學地預測並確定未來的行動方案。
計劃的目的：
　　確定組織目標
　　確定目標的行動時序
　　確定行動所需的資源比例
（2）項目計劃
　　項目計劃是項目組織根據項目目標的規定，對項目實施工作進行的各項活動做出周密安排。
項目計劃式項目實施的基礎。
項目計劃的目的和作用：
（1）項目計劃的目的
?確定並描述為完成項目目標所需的各項任務（活動）範圍；
?確定負責製性項目各項任務的全部人員；
?製定各項任務的時間進度表；
?闡明每項任務所需的人力、物力、財力；
?確定每項任務的預算
（2）項目計劃的作用
　　可以確立項目組成原籍工作的責任範圍和地位及相應的職權以便按要求去指導和控製項目工作，減少風險；
　　促進項目足跡項目委托人和緩理部門之間的交流和溝通；
　　使項目組成員明確項目目標；
　　分析、協商及記錄項目範圍變化的基礎，也是約定時間、人員和經費的基礎；
　　可以了解結合部在那裏，如何組織是結合部最少，並以標準格式記錄關鍵性的項目資料；
　　可以把敘述性報告的需要減少到最低量。

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