項目管理的策略與導入(ppt 44頁)

項目管理的特點與過程目錄：
一、 項目的定義
二、 什麼是項目管理？
三、 項目管理的特點
四、 項目周期
五、 項目周期的不同階段
六、 同步項目管理
七、 項目計劃過程
八、 控製項目
九、 培養項目經理所需要的能力
十、 項目計劃

項目管理的特點與過程內容摘要：
項目的一些特征：
　　具有獨特而又明確的最終目標
　　具有具體的起始和終止日期
　　由一係列相互關聯的任務組成
　　隻發生一次，獨一無二的
　　包括成本和時間計劃
　　可產生具體的結果
　　有一個客戶
　　支持企業戰略
什麼是項目管理？
　　將相關的知識、技術、工具、技能等應用於項目任務，以達到或超過項目幹係人對項目的需求和期望的過程。
　　項目管理是一套原則和慣例，它用以有效管理以項目為導向的工作。
項目管理的特點：
　　項目管理的對象是項目或被當作項目來處理的運作
　　項目管理的全過程都貫穿著係統工程的思想
　　項目管理的組織具有特殊性
　　項目管理的體製是一種基於團隊管理的個人負責製
　　項目管理的方式是目標管理
　　項目管理的要點是創造一種使項目順利進行的環境
　　項目管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性

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