項目管理的啟動、規劃與控製(ppt 140頁)

項目管理的啟動、規劃與控製目錄：
一、 項目管理概述
二、 項目管理的基本概念
三、 項目啟動
四、 項目規劃
五、 項目控製
六、 MS Project 軟件介紹

項目管理的啟動、規劃與控製內容摘要：
項目管理學科獨有的：
　　項目生命期概念、工作分解結構、關鍵路線法等
　　其它領域知識的支持，
　　一、一般管理知識，譬如係統科學、行為科學、財務、組織、
　　二、各種應用領域，例如軟件開發、醫藥學、工程設計與施工
為什麼項目管理如此流行？
　　項目管理是麵向成果的（關注任務的完成）；
　　項目管理是基於團隊工作的；
　　項目管理借助外部資源提供跨職能部門的解決方案；
　　項目管理通過借助外部資源以有效降低成本；
　　項目管理是柔性的（可變化的）。
什麼是項目？
PMI-PMBOK
　　為創造一種獨特產品或服務而進行的暫時努力。
ISO 10006
　　獨特的過程，有開始和結束日期，由一套需相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目的，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。

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