項目評價與項目管理(ppt 144頁)

項目評價與項目管理目錄：
一、項目和項目評價
二、項目的可行性研究
三、投資項目財務評價與報表編製
四、項目管理的內容與係統
五、項目計劃管理
六、項目組織管理
七、項目控製管理
八、項目管理的誤區

項目評價與項目管理內容簡介：
項目是必須完成的、臨時性的、一次性的、有限的任務，項目是一個過程。獨特的產品或者服務是項目的目的/結果，並且一般在項目初期被設計確定，在項目的實施過程中逐步實現。
項目評價是項目投資者和管理人員根據既定目標和實際需要，進行財務評價，確定投資方向的過程。
項目可行性研究是一門綜合運用多種學科的知識，尋求使投資項目達到最好經濟效益的研究方法。它的任務（關鍵）是以市場分析為前提，以技術為手段，以經濟效益為最終目標，對擬建的投資項目，在投資前期全麵、係統地論證該項目的必要性、可能性、有效性和合理性，作出項目可行或者不可行的結論。

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