某電子股份公司母子公司管理診斷報告(ppt 60頁)
某電子股份公司母子公司管理診斷報告(ppt 60頁)內容簡介
某電子股份公司母子公司管理診斷報告目錄:
一、 概述
二、 組織結構
三、 職能分析
四、 母子(分)公司管理
五、 建議
某電子股份公司母子公司管理診斷報告內容摘要:
戰略發展和投資職能:
製定與修訂公司戰略
收集分析宏觀經濟政策法規
組織外部戰略谘詢
追蹤研究國內外優秀企業
的經營模式和管理服務
投資項目分析研究
投資方案策劃
投資項目運作管理
投資項目評估與反饋
子公司投資的審批
參股企業管理
目前執行情況及問題:
主要工作是外引內聯:
對下屬企業上報的生產發展計劃進
行審批並下達,但沒有相應的考核;
統計資料的收集,各級科技成果的整
理申報.沒有發揮其戰略發展職能.
這一職能的執行幾乎是空白
甚至象HDI PCB這樣關係公司
全局的重大投資項目,也見不
到股份公司相關職能部門的參與.
更沒有對下屬企業投資的審批
..............................
用戶登陸
企業診斷熱門資料
企業診斷相關下載