某織造有限公司項目建議書(ppt 74頁)

某織造有限公司項目建議書目錄：
一、項目背景
二、遠卓對委托意願的理解
三、建議該項目的解決思路
四、項目工作展開
五、項目時間計劃、組織與報價
六、可能參與項目的核心人員介紹

某織造有限公司項目建議書內容摘要：
現實麵臨的戰略困惑：
A. 在原有的市場格局中，福華織造如何競爭？行業內的標杆企業是如何做的？
B. 過去依靠勤奮、專注、精耕細作的運作方式隨作行業的成長而成長，而未來行業競爭更加激烈殘酷，如何保證持續的競爭優勢？
C. 企業一直保持高速發展，良好的業績掩蓋了大量的內部管理問題，原有的管控模式能否適應未來的發展？
可能的解決方式：
　　對現有產業市場進行行業分析、市場前景分析，判斷現有發展空間
　　對現有產業市場進行競爭態勢分析，判斷競爭格局的特點和競爭對手、標杆企業的策略、後端客戶的走向
　　對新行業進行掃描，並結合多維矩陣來判斷未來適合福華織造發展的新行業
　　係統的診斷和係統的構建企業的管控架構，包括管控模式、組織、以流程為代表的運營體係、關注未來發展的18新利真人网 體係

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