北京市內免稅店項目建議書(ppt 25頁)

北京市內免稅店項目建議書目錄：
一、 項目背景、谘詢需求及遠卓管理顧問的理解
二、 項目目標及任務分解
三、 項目進度計劃
四、 項目組織及雙方的配合
五、 項目專業服務費及項目費用

北京市內免稅店項目建議書內容摘要：
項目任務將由兩條線索同時進行：
　　一條是從內外部經營環境出發，選定未來公司所麵對的目標客戶群，在選定目標客戶群之後，再來進行戰略方案的製定和股權結構的設計；
　　另一條是進行對WTO成員國成功案例的經營模式研究及關鍵成功要素分析，將其選址，營銷戰略，供應商選擇，股權結構方麵的經驗作為北京免稅店經營模式的參考，它將貫穿於上麵一條主線。
主要內容：
　　就報告內容給客戶相關人員進行實施過程中的答疑；
　　根據實施狀況進行局部調整和細化；
　　雙方共同對實施中反饋信息進行分析研究，提出可選擇性的解決建議；
　　針對方案實施中的難點，對客戶的相關人員進行培訓。
方式：
　　由於在本階段無法預測改革的內容、難度、改革時機，也無法預知實施指導的工作內容與投入，因此實施指導需要在項目後期根據客戶需要經雙方協商後另行簽訂協議進行服務
　　遠卓將在項目結束後一年內對項目實施情況進行電話跟蹤，客戶也可以通過電話和E-mail方式尋求遠卓的相關幫助。

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