浙江某股份有限公司項目建議書(ppt 121頁)

浙江某股份有限公司項目建議書目錄：
一、 項目背景
二、 遠卓對委托意願的理解
三、 建議該項目的解決思路
四、 項目工作展開
五、 項目時間計劃、組織與報價
六、 可能參與項目的核心人員介紹

浙江某股份有限公司項目建議書內容摘要：
先後有18項產品通過科學技術成果鑒定；
　　柔性中試車間，有效縮短產品開發周期，提高項目執行速度和執行效率；
　　按主營業務收入的3%預提技術開發費用，為持續研發投入提供資金保障；
　　維生素屬精細化工行業中少見的大產值產品係列，解決放大效應問題是實現產業化規模的難題。該行業屬大規模產業化項目，新進入者即使擁有合成技術，也無法實現工業生產，難以取得規模經濟。
　　化學原料藥行業設備專用性高，屬資本密集型企業。新和成已處於國內行業龍頭地位，規模效益顯著，給潛在進入者設置了較高的進入壁壘。
　　借上市的機遇，成功獲得發展所需要的資金、品牌影響力等發展要素，朝既定的戰略目標穩定快速地發展
　　上市後，企業的發展動力將從內部驅動轉換成外部驅動（著名的“紅舞鞋效應”）。公司的反應係統中除市場、技術地位、部門協同、員工激勵等原本必須考慮的參數外，須加入資本市場規則以及單個上市公司與股市關係等變量。如果公司組織、18新利真人网 、運營、領導風格等沒有跟上變化的需要，則資本市場的巨大壓力、企業管理的內耗有可能使企業停步不前。
　　上市成功後新和成將麵對資產規模快速擴張後的運作駕馭能力問題；在快速增長需求的推動下若公司可能會盲目地使企業規模不斷擴大，帶來許多投資失誤和公司成本剛性化；導致企業不升反降

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