成功的項目管理培訓教程(doc 34頁)

成功的項目管理培訓教程目錄：
第一講 項目與項目管理
第二講 項目管理的最新發展
第三講 信息時代的項目管理
第四講 如何製定項目戰略計劃
第五講 項目選擇和批準(一)
第六講 項目選擇和批準(二)
第七講 如何啟動一個項目
第八講 項目的投、招標
第九講 如何製訂項目計劃
第十講 如何製訂項目進度計劃
第十一講 關鍵鏈法
第十二講 如何進行項目估算
第十三講 項目監測與控製
第十四講 項目評審
第十五講 掙值管理法
第十六講 項目風險管理(一)
第十七講 項目風險管理（二）
第十八講 項目風險管理(三)
第十九講 項目合同與采購管理
第二十講 項目組織與衝突管理

成功的項目管理培訓教程內容摘要：
1.項目管理對當今經濟社會的影響
據美國項目管理學會PMI統計：
　　目前全球的項目投資額高達10萬億美元，其中美國為2.5萬億美元（約占其本國GDP的25%）。
　　全球從事項目管理的人員約1650多萬人。
　　其中美國為450萬人
　　其他國家為1200萬人
　　從以上的數字可以看出，項目管理在當今經濟和社會生活中占據著重要的地位，全球項目投資成本和從業人員達到了空前的規模，並且這一數字有逐漸上升的趨勢。
2.項目管理對國民經濟的影響
　　據報道：我國在未來5年內，計劃用於信息化建設的投資高達上萬億人民幣。包括：
　　(1)2008年北京奧運會
　　(2)西部大開發

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