中建三局項目勞務招投標管理製度(doc 37頁)

中建三局項目勞務招投標管理製度目錄：
第一章、總則
第二章、管理職責
第三章、招標
第四章、投標
第五章、開標、評標、定標
第六章、其它
第七章、附則

中建三局項目勞務招投標管理製度內容摘要：
第一章、總則
　　第一條、為了推行施工項目勞務招投標工作，提高勞務分包隊伍的整體水平，有效控製勞務費用，特製訂本辦法。
　　第二條、實行勞務招標，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，科學合理的選聘勞務隊伍，防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍，杜絕不正當行為，保證企業的利益。
　　第三條、局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務分包，應依照本辦法實行勞務招投標，需要時還可在招投標的基礎上進行議標。勞務招標可采用邀請招標的方式進行。
　　第四條、特小型項目、甲方指定分包的，或由其他原因造成無法實施勞務招投標的，經公司領導批準，可實行議標。
　　第五條、企業所在地建築管理部門在勞務招投標上有特殊規定的，從其規定。
第二章、管理職責
　　第六條、各單位勞務招投標工作在項目管理領導小組的領導下開展工作。各級單位均應成立項目勞務招投標辦公室，負責項目勞務招投標工作的綜合管理與實施。
　　第七條、局成立勞務招標辦公室，辦公室主任由局領導擔任，副主任由局18新利真人网 部經理兼任，其成員由局18新利真人网 部、工程部、財務部、經營部、科技部、紀檢監察部等部門的人員組成。局18新利真人网 部具體負責招投標的日常工作。其主要職責是：製定局勞務招投標管理的有關規定、指導公司（分公司）勞務招投標機構進行規範運作、負責武漢地區勞務招投標工作的審定、定期對局屬單位勞務招投標工作進行檢查、定期發布勞務招投標信息以及對違反規定的行為進行處罰等。

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