美佛兒教育集團基建項目管理辦法(doc 2頁)
美佛兒教育集團基建項目管理辦法(doc 2頁)內容簡介
美佛兒教育集團基建項目管理辦法內容摘要:
第一章、目的及原則
第一條、為加強對基建項目建設的規範管理,提高項目質量和工作效率,特製定本辦法。
第二條、基本建設項目包括房屋建築,房屋防水、供熱、供冷、裝修、電氣管線、給排水管道的安裝維修等。
第三條、在製訂基建項目計劃時,要進行充分論證,本著節約的原則,盡可能地減少基建項目數量和預算額度。
第四條、在遇到水電氣等緊急維修時,要快速高效地進行項目實施,以滿足日常運營正常開展的需要。
第五條、在進行基建項目評標時,應兼顧成本和質量的要求,中標的施工單位應是技術實力強、信譽好的公司。
第二章、工作流程
第六條、集團基建管理部負責在集團年度預算中,提交集團的基建項目計劃、基建項目立項申請,並負責組織基建項目的招標、評標、簽署合同、監督實施、組織驗收等。
第七條、正常情況下,一個基建項目需在年初的年度預算中得到批準,並獲得立項通過後,方可交由基建管理部開始實施。計劃外的基建項目,可以直接立項審批,審批通過後開始實施。
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第一章、目的及原則
第一條、為加強對基建項目建設的規範管理,提高項目質量和工作效率,特製定本辦法。
第二條、基本建設項目包括房屋建築,房屋防水、供熱、供冷、裝修、電氣管線、給排水管道的安裝維修等。
第三條、在製訂基建項目計劃時,要進行充分論證,本著節約的原則,盡可能地減少基建項目數量和預算額度。
第四條、在遇到水電氣等緊急維修時,要快速高效地進行項目實施,以滿足日常運營正常開展的需要。
第五條、在進行基建項目評標時,應兼顧成本和質量的要求,中標的施工單位應是技術實力強、信譽好的公司。
第二章、工作流程
第六條、集團基建管理部負責在集團年度預算中,提交集團的基建項目計劃、基建項目立項申請,並負責組織基建項目的招標、評標、簽署合同、監督實施、組織驗收等。
第七條、正常情況下,一個基建項目需在年初的年度預算中得到批準,並獲得立項通過後,方可交由基建管理部開始實施。計劃外的基建項目,可以直接立項審批,審批通過後開始實施。
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