製造業的物流管理困境與解決途徑(ppt 32頁)

製造業的物流管理困境與解決途徑目錄：
一、前言
二、物流(管理)的意義及背景
三、物流之範圍
四、製造業最常遭遇之物流相關問題與解決途徑
五、主要物流趨勢與相關之重要課題
六、結論

製造業的物流管理困境與解決途徑內容摘要：
物流的意義：
　　「物流」(Logistics)就是一切有形、無形的資源，包括廢棄與可回收資源，在供應主體與需求者之間，為克服空間與時間距離並且創造更高實質效用的經濟活動；具體而言，就是輸送、保管、包裝、搬運、流通加工等實體流通活動，以及其它與物流相關聯的情報活動。
物流管理：
　　「物流管理」旨在探討如何以最經濟的方式適時、適地、適量、適質地將物料交予顧客的管理活動。這些活動包含進貨作業、搬運作業、儲存作業、盤點作業、訂單處理作業、揀貨作業、補貨作業、出貨作業、配送作業等。
與製造業者相關的物流活動：
　　有原物料取得物流(或稱資材物流Inbound Logistics)、半成品/在製品物流(或稱生產物流Production Logistics) ，以及完成品(或稱銷售)物流(Sales/Distribution Logistics) 。
與批發物流業者相關的物流活動：
　　有商品進貨物流、揀貨物流、配送物流，以及呆滯品或不良品回送的返品物流。
與零售業者相關的物流活動：
　　包括進貨物流、為顧客送貨到家的物流。
廢棄物流：
　　在消費者使用商品前的物流過程所產生廢棄物，以及消費者使用商品後的廢棄物再回收利用（Recycle）的流程稱之。

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