物流管理和看板(ppt 61頁)

物流管理和看板內容摘要：
　　均衡生產是實現準時化生產和高效物流的首要前提條件。
　　均衡化包含有兩層意思
　　一是產品的數量均衡，既在相對一段時間裏，讓生產的速度保持相對穩定。
　　再一個是品種的均衡，既所有的品種按照均衡的方式一套一套的造出來。
拉動式生產係統的意義：
　　1.將生產出來的產品放在生產現場，不能放在倉庫。
　　2.按照售出的順序、售出的速度，將產品一個一個地生產出來。
減少庫存的方法：
1.物流的改善 多次均衡的出貨；多次均衡的收貨
2.縮短製造周期
3.提高生產線的可靠性
4.減少和限製種類
物流的改善：
通過混載等多種方式實現頻繁出貨和收貨
執行收貨標準化
廠內物流的改善
縮短製造周期：
縮短更換模具的時間
模具通用化
不交換模具
消減工序
提高生產線的可靠性
1）減少次品
2）提高設備的可動效率
　　提高維修保養能力
　　自檢防誤裝置（自働化）
　　不損壞設備（維修保養）
　　即使壞了也能及時修好
　　再發生防止
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